第一步，開始階段。要討論研究的范圍，細(xì)心限定研究的界限及明確雇主的目標(biāo)。
第二步，進(jìn)行實地調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究。每項研究要包括項目的主要方面，需要量、價格、工業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭決定市場機(jī)會，同時，原材料、能源、工藝需求、運(yùn)輸、人力和外部工程又影響適當(dāng)?shù)墓に嚰夹g(shù)選擇。所有這些方面都是相互關(guān)聯(lián)的，但是每個方面都要分別評價。
第三步，優(yōu)選階段。將項目的各不同方面設(shè)計成可供選擇的方案。這里咨詢單位的經(jīng)驗是很重要的，它能用較多的有代表性的設(shè)計組合制定出少數(shù)可供選擇的方案，便于有效地取得最優(yōu)方案，隨后進(jìn)行詳細(xì)討論，雇主要作出非計量因素方面的判定，并確定協(xié)議項目的最后形式。
第四步，對選出的方案詳細(xì)的進(jìn)行論證，確定具體的范圍，估算投資費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用和收益，并作出項目的經(jīng)濟(jì)分析和評價。為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，可行性研究必須論證選擇的項目在技術(shù)上是可行的，建設(shè)進(jìn)度是能達(dá)到的。估計的投資費(fèi)用應(yīng)包括所有的合理的未預(yù)見費(fèi)用（如包括施工中的漲價預(yù)備費(fèi)）。經(jīng)濟(jì)和財務(wù)分析必須說明項目在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的，資金是可以籌措到的。敏感性分析則用來論證成本、價格或進(jìn)度等發(fā)生時，可能給項目的經(jīng)濟(jì)效果帶來的影響。
第五步，編制可行性研究報告。其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容常常有特定的要求（如各種國際貸款機(jī)構(gòu)的規(guī)定）。這些要求和涉及到的步驟，在項目的編制和實施中能有助于雇主。
第六步，編制資金籌措計劃。項目的資金籌措在比較方案時，已作出詳細(xì)的考查，其中一些潛在的項目資金會在貸款者討論可行性研究時冒出來。實施中的期限和條件的改變也會導(dǎo)致資金的改變，這些都可以根據(jù)可行性研究的財務(wù)分析作相應(yīng)的調(diào)整。最后，要作出一個明確的結(jié)論，以供決策者作出最終判斷。